Digital Interview (командный проект): различия между версиями
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Новая страница, с помощью формы Новый_командный_проект |
мНет описания правки |
||
| Строка 13: | Строка 13: | ||
Конечный продукт позволяет компаниям решать проблему взаимодействия с удаленными кандидатами: организация и проведение дистанционных собеседований, сокращение времени принятия решений, повышение качества набора, ведение статистики и аналитики. | Конечный продукт позволяет компаниям решать проблему взаимодействия с удаленными кандидатами: организация и проведение дистанционных собеседований, сокращение времени принятия решений, повышение качества набора, ведение статистики и аналитики. | ||
Возможности: | Возможности: | ||
Проведение видео/аудио интервью непосредственно в браузере без дополнительного ПО; | * Проведение видео/аудио интервью непосредственно в браузере без дополнительного ПО; | ||
Инструменты интерактивного взаимодействия с кандидатом; | * Инструменты интерактивного взаимодействия с кандидатом; | ||
Закладки и комментарии на временной шкале для последующего анализа кандидата; | * Закладки и комментарии на временной шкале для последующего анализа кандидата; | ||
Проведение интервью без рекрутера (формат видео-ответов); | * Проведение интервью без рекрутера (формат видео-ответов); | ||
Организация базы кандидатов и управление их | * Организация базы кандидатов и управление их жизненны* м циклом; | ||
Контроль качества работы рекрутеров со стороны руководства; | * Контроль качества работы рекрутеров со стороны руководства; | ||
Интеграция с внешними системами рекрутинга. | * Интеграция с внешними системами рекрутинга. | ||
Продукт ориентирован на: | Продукт ориентирован на: | ||
Растущее число компаний, в которых сотрудники работают удаленно; | * Растущее число компаний, в которых сотрудники работают удаленно; | ||
Компании, готовые на первых этапах собеседований общаться с кандидатами дистанционно; | * Компании, готовые на первых этапах собеседований общаться с кандидатами дистанционно; | ||
Крупные компании, которым необходимо оптимизировать и снизить затраты на массовый набор сотрудников. | * Крупные компании, которым необходимо оптимизировать и снизить затраты на массовый набор сотрудников. | ||
=== Чему научатся студенты? Что самое интересное в проекте? === | === Чему научатся студенты? Что самое интересное в проекте? === | ||
Студенты получат возможность пройти весь цикл создания IT-продукта от формирования видения продукта и организации работы, до запуска MVP и его развития. В процессе работы студенты будут узнавать и применять на практике актуальные методики, повышающие вероятность успеха конечного продукта. | Студенты получат возможность пройти весь цикл создания IT-продукта от формирования видения продукта и организации работы, до запуска MVP и его развития. В процессе работы студенты будут узнавать и применять на практике актуальные методики, повышающие вероятность успеха конечного продукта. | ||
Развитие инженерных навыков: | Развитие инженерных навыков: | ||
Выбор технологий и архитектуры решения; | * Выбор технологий и архитектуры решения; | ||
Разработка и рефакторинг основного функционала; | * Разработка и рефакторинг основного функционала; | ||
Управление качеством продукта; | * Управление качеством продукта; | ||
Использование методик Extreme Programming. | * Использование методик Extreme Programming. | ||
Развитие продуктовых навыков: | Развитие продуктовых навыков: | ||
Использование подхода Customer Development для формирования жизнеспособной продуктовой идеи; | * Использование подхода Customer Development для формирования жизнеспособной продуктовой идеи; | ||
Использования Agile и Lean подходов для совершенствования продукта, получения своевременной обратной связи и корректирования вектора развития; | * Использования Agile и Lean подходов для совершенствования продукта, получения своевременной обратной связи и корректирования вектора развития; | ||
Взаимодействие с реальными потенциальными пользователями. | * Взаимодействие с реальными потенциальными пользователями. | ||
Развитие управленческих навыков: | Развитие управленческих навыков: | ||
Организация работы в команде; | * Организация работы в команде; | ||
Выбор процесса разработки, распределение ролей и ответственности. | * Выбор процесса разработки, распределение ролей и ответственности. | ||
=== Организация работы (Как студенты будут работать в команде?) === | === Организация работы (Как студенты будут работать в команде?) === | ||
Подготовительная стадия: | Подготовительная стадия: | ||
Формирования видения продукта, портретов пользователей, первичного набора гипотез; | * Формирования видения продукта, портретов пользователей, первичного набора гипотез; | ||
Взаимодействие с потенциальными пользователями (проблемное интервью, бумажное прототипирование, выводы); | * Взаимодействие с потенциальными пользователями (проблемное интервью, бумажное прототипирование, выводы); | ||
Настройка окружения для разработки: Task-трекер, система контроля версий, CI-система, сервера. | * Настройка окружения для разработки: Task-трекер, система контроля версий, CI-система, сервера. | ||
Основная стадия: | Основная стадия: | ||
Итеративный процесс, полноценный Scrum: | Итеративный процесс, полноценный Scrum: | ||
Планирование спринта; | * Планирование спринта; | ||
Разработка / Ревью / Тестирование; | * Разработка / Ревью / Тестирование; | ||
Внутреннее демо; | * Внутреннее демо; | ||
Релиз; | * Релиз; | ||
Ретроспектива; | * Ретроспектива; | ||
Сбор обратной связи. | * Сбор обратной связи. | ||
=== Компоненеты (Из каких частей состоит проект?) === | === Компоненеты (Из каких частей состоит проект?) === | ||
Кабинет кандидата; | * Кабинет кандидата; | ||
Кабинет рекрутера; | * Кабинет рекрутера; | ||
Панель администрирования; | * Панель администрирования; | ||
Система обработки видео/аудио потоков данных; | * Система обработки видео/аудио потоков данных; | ||
Модуль интеграции/экспорта. | * Модуль интеграции/экспорта. | ||
=== Какие будут использоваться технологии? === | === Какие будут использоваться технологии? === | ||
Финальный скоуп технологий будет выбран совместно со студентами, в процессе определения их текущих знаний, предпочтений и обсуждения идеи. | Финальный скоуп технологий будет выбран совместно со студентами, в процессе определения их текущих знаний, предпочтений и обсуждения идеи. | ||
Будут выбраны: | Будут выбраны: | ||
СУБД; | * СУБД; | ||
Система хранения видео/аудио; | * Система хранения видео/аудио; | ||
Язык программирования для Back-end; | * Язык программирования для Back-end; | ||
Точно предстоит использовать: JavaScript, HTML5, WebSocket, WebRTC, SQL. | Точно предстоит использовать: JavaScript, HTML5, WebSocket, WebRTC, SQL. | ||
=== Какие начальные требования? === | === Какие начальные требования? === | ||
Базовые знания одного из языков высокого уровня: Python, C#, Java, Ruby, Go, C++; | * Базовые знания одного из языков высокого уровня: Python, C#, Java, Ruby, Go, C++; | ||
Знакомство с web-стеком: HTTP, HTML, REST, JS. | * Знакомство с web-стеком: HTTP, HTML, REST, JS. | ||
=== Темы вводных занятий === | === Темы вводных занятий === | ||
Формирование видения продукта и использование подходов Customer Development; | * Формирование видения продукта и использование подходов Customer Development; | ||
Знакомство с технологиями и формирование технологического стека; | * Знакомство с технологиями и формирование технологического стека; | ||
Способы организации процесса разработки: обсуждение существующих подходов и выбор подходящего, распределение ролей в проекте. | * Способы организации процесса разработки: обсуждение существующих подходов и выбор подходящего, распределение ролей в проекте. | ||
=== Критерии оценки === | === Критерии оценки === | ||
| Строка 84: | Строка 84: | ||
=== Похожие проекты === | === Похожие проекты === | ||
http://skillaz.co/; | * http://skillaz.co/; | ||
http://preint.ru/. | * http://preint.ru/. | ||
''Представленные проекты обладают довольно скромным функционалом, но работают в похожем сегменте.'' | |||
=== Контактная информация === | === Контактная информация === | ||
Шелехин Андрей | Шелехин Андрей | ||
e-mail: a.shelekhin@tinkoff.ru; | * e-mail: a.shelekhin@tinkoff.ru; | ||
skype: andrey.shelekhin; | * skype: andrey.shelekhin; | ||
telegram: @AndreyShelekhin. | * telegram: @AndreyShelekhin. | ||
Версия от 13:26, 3 октября 2016
| Компания | Tinkoff.ru |
| Учебный семестр | Осень 2016 |
| Учебный курс | 3-й курс |
| Максимальное количество студентов, выбравших проект: 2-6 | |
Что это за проект?
Платформа для проведения онлайн собеседований.
Конечный продукт позволяет компаниям решать проблему взаимодействия с удаленными кандидатами: организация и проведение дистанционных собеседований, сокращение времени принятия решений, повышение качества набора, ведение статистики и аналитики. Возможности:
- Проведение видео/аудио интервью непосредственно в браузере без дополнительного ПО;
- Инструменты интерактивного взаимодействия с кандидатом;
- Закладки и комментарии на временной шкале для последующего анализа кандидата;
- Проведение интервью без рекрутера (формат видео-ответов);
- Организация базы кандидатов и управление их жизненны* м циклом;
- Контроль качества работы рекрутеров со стороны руководства;
- Интеграция с внешними системами рекрутинга.
Продукт ориентирован на:
- Растущее число компаний, в которых сотрудники работают удаленно;
- Компании, готовые на первых этапах собеседований общаться с кандидатами дистанционно;
- Крупные компании, которым необходимо оптимизировать и снизить затраты на массовый набор сотрудников.
Чему научатся студенты? Что самое интересное в проекте?
Студенты получат возможность пройти весь цикл создания IT-продукта от формирования видения продукта и организации работы, до запуска MVP и его развития. В процессе работы студенты будут узнавать и применять на практике актуальные методики, повышающие вероятность успеха конечного продукта. Развитие инженерных навыков:
- Выбор технологий и архитектуры решения;
- Разработка и рефакторинг основного функционала;
- Управление качеством продукта;
- Использование методик Extreme Programming.
Развитие продуктовых навыков:
- Использование подхода Customer Development для формирования жизнеспособной продуктовой идеи;
- Использования Agile и Lean подходов для совершенствования продукта, получения своевременной обратной связи и корректирования вектора развития;
- Взаимодействие с реальными потенциальными пользователями.
Развитие управленческих навыков:
- Организация работы в команде;
- Выбор процесса разработки, распределение ролей и ответственности.
Организация работы (Как студенты будут работать в команде?)
Подготовительная стадия:
- Формирования видения продукта, портретов пользователей, первичного набора гипотез;
- Взаимодействие с потенциальными пользователями (проблемное интервью, бумажное прототипирование, выводы);
- Настройка окружения для разработки: Task-трекер, система контроля версий, CI-система, сервера.
Основная стадия: Итеративный процесс, полноценный Scrum:
- Планирование спринта;
- Разработка / Ревью / Тестирование;
- Внутреннее демо;
- Релиз;
- Ретроспектива;
- Сбор обратной связи.
Компоненеты (Из каких частей состоит проект?)
- Кабинет кандидата;
- Кабинет рекрутера;
- Панель администрирования;
- Система обработки видео/аудио потоков данных;
- Модуль интеграции/экспорта.
Какие будут использоваться технологии?
Финальный скоуп технологий будет выбран совместно со студентами, в процессе определения их текущих знаний, предпочтений и обсуждения идеи. Будут выбраны:
- СУБД;
- Система хранения видео/аудио;
- Язык программирования для Back-end;
Точно предстоит использовать: JavaScript, HTML5, WebSocket, WebRTC, SQL.
Какие начальные требования?
- Базовые знания одного из языков высокого уровня: Python, C#, Java, Ruby, Go, C++;
- Знакомство с web-стеком: HTTP, HTML, REST, JS.
Темы вводных занятий
- Формирование видения продукта и использование подходов Customer Development;
- Знакомство с технологиями и формирование технологического стека;
- Способы организации процесса разработки: обсуждение существующих подходов и выбор подходящего, распределение ролей в проекте.
Критерии оценки
В процессе уточнения. Зависит от уровня студентов и финального видения продукта.
Похожие проекты
Представленные проекты обладают довольно скромным функционалом, но работают в похожем сегменте.
Контактная информация
Шелехин Андрей
- e-mail: a.shelekhin@tinkoff.ru;
- skype: andrey.shelekhin;
- telegram: @AndreyShelekhin.